1. 广东溢达纺织品有限公司
2、碧桂园集团
3、深圳圣延苑酒店有限公司
4. 重庆长安汽车股份有限公司
5. 中国平安保险（集团）股份有限公司
6、北京新浪信息技术有限公司
7. 江苏永钢集团有限公司
8. 红塔烟草集团有限责任公司
9. 福田雷沃国际重工股份有限公司
10.深圳飞亚达（集团）股份有限公司

入围理由:

1、广东溢达纺织品有限公司
入围理由：本着“以人为本、诚信、创新、共赢”的经营和管理理念，溢达成功地实现了企业与员工的共同成长。
2、碧桂园集团
入围理由：以德为本引才，以情为本重才，以能为本用才，碧桂园不仅为员工创造了美好的体验价值，也为社会创造了美好的居住环境。
3、深圳圣延苑酒店有限公司
入围理由：“战略、合作、创新、客户”的人力资源理念和管理体系使圣延苑实现了企业增值、员工满意、社会受益的共赢局面。
4、重庆长安汽车股份有限公司
入围理由：坚持以人为本的长安文化，从“选、用、育、留、奖、爱”六方面建立了科学的管理机制，向我们展现出一个企业与员工和谐发展的成功企业形象。
5、中国平安保险（集团）股份有限公司
入围理由：平安保险，也给员工一个平安的家。对员工负责，生涯规划，安家乐业；对股东负责，资产增值，稳定回报；对社会负责，回馈社会，建设国家。
6、北京新浪信息技术有限公司
入围理由：科技以人为本，新浪一次次的成功正是得益于其强大的智力资本，“一切由你做主”伴随着新浪和其员工的共同成长。
7、江苏永钢集团有限公司
入围理由：注重技术人才培养，推进企业发展。 永刚集团从建立至今本着“依托技术、质量为本”经营理念，得到了社会的高度认可，而其强大的支柱就是一支高素质、高承诺的核心人才队伍。
8、红塔烟草集团有限责任公司
红塔集团高度关注员工的职业生涯，建立了一套相辅相成的吸引、培训、开发、考核、激励、晋升管理系统，员工的高承诺、高满意度促进了企业的持续发展。
9、福田雷沃国际重工股份有限公司
入围理由：福田重工基于战略寻找能维持企业竞争力的核心人才，坚持“尊重人”的价值观建立了以“能力-绩效”为原点的管理体系，实现了企业与员工共同成长的和谐文化。
10、深圳飞亚达（集团）股份有限公司
入围理由：“创造人才，优化人才，鼓励人才，支持人才”的人力资源理念，使得我们看到了一个“追求完美、精益求精”的飞亚达

 1、李元华 《吉祥如意》
2、扎日娜 《祝福》、《呼伦贝尔大草原》
3、卢丹 《我要飞》
4、闫冲 《美丽的心情》《心与心恋》
5、朱程志 《我的太阳》《草原上升起部落的太阳》
6、大宝 口技，魔术表演
7、娜仁花等 蒙族舞《我的天堂》
8、索阔罗夫 《顿河狂想曲》
9、丁旭东 《三套车》
10、刘海 《西部情歌》《举杯朋友》
11、王英鸣 《咱老百姓》《敢问路在何方》
12、宋义川 《望乡》

主要演员简介：

1、李元华李元华历任中国戏剧家协会会员、中国音乐家协会理事、中国歌剧研究会会员、中国音乐学院客座教授、中国民族声乐学会副会长、文化部专业人才应聘资格考评委委员、文化部文华奖评委、文化部群星奖评委。1992年享受国务院颁发特殊贡献专家津贴。1994年被评为国务院文化部优秀专家。多次荣获全国歌剧汇演一等奖、优秀演员奖、特别奖、荣获文化部三八红旗手、中国文学艺术界联合会第6届全委、全国青联第5、6届委员、中国民主促进会北京市委员、中国声乐学会副会长、文化部艺术家联谊会理事等。多次随中国艺术家代表团、中国青年代表团出访、在法国的世界艺术节上被誉为“东方的夜莺”。1998年12月任中国文联艺术家演出团团长。

2、朱程志武警文工团国家一级演员、男高音歌唱家、《年轻的朋友来相会》歌曲原唱

3、王英鸣北京歌舞团声乐团团长 、全国著名年高音歌唱家 国家一级演员

4、大宝全总文工团知名口技演员、魔术大师

5、索阔罗夫 世界手风琴专业比赛第一名，俄罗斯青年手风琴演奏家

6、丁旭东青年音乐家，北京现代音乐节总监助理，曾获全国音乐五项全能比赛一等奖

7、刘海全总文工团青年民族歌唱家、国家二级演员

8、扎日娜青年歌唱家、著名蒙族长调歌手

评选背景和经过

鉴于中央对国家人才战略和对劳动者社会权益保护的高度重视，为了倡导企业社会责任和提升企业的人力资源管理水平，在最高层面上对如何成为中国最佳雇主的重大问题进行调查研究，通过建立研究模型和实际调查，为政府及企业提供评价最佳雇主的社会标准、评价技术、帮助企业通过提升内部管理和外部企业形象树立关注社会责任的最佳雇主形象。 “2006年中国最佳雇主年度报告”课题组由劳动部《职业》杂志、新浪网、注册国际人力资源师管理办公室、北大商业评论、北京爱普惠管理咨询公司的20多位人力资源管理专家调动政府、企业、研究机构及媒体资源，采用科学手段，从6月份起，对国内不同地域、性质、行业、类型、销售额、资产总额等背景的300多家企业进行较为全面问卷调查。此评选活动覆盖各行各业，包括：冶金、钢铁、电气、汽车制造、房地产、制鞋、家具、陶瓷、医药、纺织服装、烟草、电力、物流、日用品、建筑装饰、工程勘探设计、电子信息、零售商业、酒店、餐饮、食品饮料、金融(证券)、会计服务、教育等等。通过对相关企业高层领导、企业HR经理、企业内部员工等书面调查问卷和新浪网（www.sina.com）、搜管网（www.souguan.com）等公众网络调查手段，采用一套完善的评价标准、方法和技术，做出一个综合的判断，调研方法与问卷非常严谨、专业，因此评选结果是比较客观、公正的

评选宗旨和评选体系

借鉴美国联邦快递公司的“P-S-P”思想( people-service-profit)，即：企业关心员工、员工为企业提供好的服务、企业获得充足的利润。 评选体系包含三个层面——回馈股东、奉献社会、承诺员工。
l 回馈股东：对股东负责，实现股东价值最大化，指标：企业经营效益收入、利润、资产、负债、研发投入、广告投入等；
2 奉献社会：对社会负责，有企业社会责任感，指标：遵守职业道德、产品/服务安全、参与慈善事业、公益事业、环保活动、节约能源、关注社会弱势群体等；
3 承诺员工：对企业内部员工负责，指标：薪酬福利回报、劳资关系、员工敬业度、职业发展机会、工作氛围、员工生活质量。 2006年度最佳雇主是指在各个评选层面上指标特征均较高的雇主。 这三个层面具有紧密的联系，雇主只有把第三个层面做好了，才有可能在第一和第二个层面上表现优秀。最佳雇主要给员工足够的回报，不仅是较好的薪酬福利，还要给以权力和尊重，给以公平和谐的环境，给以发展上升的空间等等，员工满意了，对企业的忠诚度增加了，才能更多地创造价值，企业才有条件回报股东和社会，最佳雇主才算名至实归。

操作流程

问卷调查法和访谈法相结合，根据指标体系设计了分别以企业高层领导、HR部门、内部员工和公众为调查对象的四套问卷，收集多方面对于最佳雇主、雇主品牌、候选企业人力资源管理水平、企业经营业绩、承担社会责任等多方面的态度和客观数据，然后对30多家指标综合特征较高的企业进行案例调查。之后，由国内核心人力资源管理专家调动政府、企业、研究机构及媒体资源，组成专家评审团对参评企业进行权威性的评选，选出10个2006中国最佳年度雇主。