评选宗旨和评选体系

借鉴美国联邦快递公司的“P-S-P”思想( people-service-profit)，即：企业关心员工——员工为企业提供好的服务——企业获得充足的利润。
评选体系包含三个层面——回馈股东、奉献社会、承诺员工。另外还有包含这三个层面综合指标的综合层面。

  1. 回馈股东——对股东负责，实现股东价值最大化，指标：企业经营效益收入、利润、资产、负债、研发投入、广告投入等；
  2. 奉献社会。对社会负责，有企业社会责任感，指标：遵守职业道德、产品/服务安全、参与慈善事业、公益事业、环保活动、节约能源、关注社会弱势群体等；
  3. 承诺员工。对企业内部员工负责，指标：薪酬福利回报、劳资关系、员工敬业度、职业发展机会、工作氛围、员工生活质量。

2007年度最佳雇主是指在各个评选层面上指标特征均较高的雇主。这三个层面具有紧密的联系，雇主只有把第三个层面做好了，才有可能在第一和第二个层面上表现优秀。最佳雇主要给员工足够的回报，不仅是较好的薪酬福利，还要给以权力和尊重，给以公平和谐的环境，给以发展上升的空间等等，员工满意了，对企业的忠诚度增加了，才能更多地创造价值，企业才有条件回报股东和社会，最佳雇主才算实至名归。